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“过紧日子”要求政策,如何形成项目绩效评价建议?
来源:   发布日期: 2020-10-09   访问量:


    严格落实党中央国务院关于“过紧日子”的部署要求,通过调整支出结构、强化预算约束、细化事务管理,切实把每一分钱都用在刀刃上,厉行节约、勤俭办公的成效进一步凸显。减支出,优化结构。坚持统筹兼顾、突出重点,优先保障重点项目实施的原则,在确保人员支出、基本运转支出基础上,进一步压减“三公”经费、会议费、培训费等一般性支出。优先保障审计项目和信息化支出,保障疫情防控常态化支出,大力精简会议、差旅、培训等公务活动,积极采用网络会议、电话会议等新型方式,努力节约日常经费开支。强监督,严格纪律。不断加强预算约束管理,严格执行年初预算批复,除正常增人增资外不得随意调整项目支出,改变支出用途。严格执行财经纪律,严把支出报销审核关口,确保不出现超范围、超标准报销问题。同时积极开展内部审计,坚持刀刃向内,认真查找单位内控风险和问题,坚决防止出现“灯下黑”,通过立查立改、举一反三,不断提升单位内控和财会监督水平。细管理,提质增效。为把“过紧日子”要求落实落细,制定《关于过紧日子厉行节约的倡议书》,通过杜绝“长明灯”、科学使用空调、无纸化办公等措施,有效解决了公共资源的“跑冒滴漏”,通过加强办公用品领用管理,规范物资采购流程,加强资产实物管理,科学安排食堂菜品,进一步提高了机关事务管理精细化水平。注重预算执行进度管控,精准抓好预算执行过程和绩效目标实现程度“双监控”,把该花的钱花好,实现提质增效的良好循环。(转载)